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许多企业家低估了创业成本，面临资金枯竭的危险. 避免这个陷阱的关键是在你的研究和计划中采用严格的方法.

我们的启动费用工作表将引导您完成整个过程.

费用

从估算费用开始. 你要花多少钱才能把你的生意办起来? 准确的关键是注意细节. 对于每一项支出，列出你需要购买的所有东西. 这将包括有形资产(设备), 库存)和服务(例如, 重构, 保险). 然后，确定你可能在哪里买到这些商品或服务. Research more than one vendor; compare several vendors. 在供应商调查中考虑付款条件、交货、可靠性和服务质量. 

突发事件

增加应急准备金. 在你的叙述中解释你是如何决定存入这笔储备金的数额的. 

营运资本

在业务开始和发展时，有现金缓冲来满足开支是很重要的. 最后，最好做一个12个月的现金流预测. 这是你估算营运资金需求的地方. 要么将这一行留空，要么输入您的最佳猜测. 在你完成了你的现金流之后，你可以返回并输入仔细研究的数字.

来源

现在你已经估计了启动需要多少资金, 你应该把注意力集中在工作表的顶部. 输入你自己要投入的金额, 合伙人或投资者将注入多少资金, 有多少是通过借贷来提供的.

抵押品

如果您将使用此计划来支持银行贷款请求, 使用靠近底部的部分来显示作为担保贷款的资产，并给出这些项目的估计价值. 准备好为你的估计提供一些证据. 

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