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从一个伟大的商业想法到实际撰写商业计划是否有困难? 

曾经很难想象你的企业的各个部分是如何组合在一起的? 

如果你的答案是“是”， 这个系列的工作坊是为你准备的!  

第一部分:建立你的战略商业模式
第二部分:撰写策略性商业计划

两次会议注册一次!

最初的三小时在线课程介绍了七个步骤， 以客户为中心的计划流程，引导你完成的过程 收集信息 你将需要制定有效的商业计划，帮助你 指定结果 您的业务将实现，并确定和组织您的策略 战略商业模式.

在这三小时的网络研讨会结束时，您将:

• 对以客户为中心的商业计划流程有一定的了解吗.
• 能够为你的企业建立现实的结果.
• 准备好为您的企业构建战略业务模型画布.

本次会议的所有参与者都将获得免费的, 数字工作簿，指导他们通过收集和组织信息的过程，他们将需要建立有效的商业计划, 指定现实的结果, 并为他们的企业建立战略商业模式. 本工作簿还包括用于记录和组织已收集的信息并将其应用于构建战略业务模型的表单.

主持人:莱昂·泰勒

里昂拿的是B.S. 有市场营销和信息科学方向的MBA学位. 在过去的半个世纪, 他曾担任多个营销职位, 创立并经营一家市场研究公司, 在几所学院和大学教授市场营销, 并创办了包括莱昂·泰勒在内的几家公司,有限责任公司. 作为一名市场调查员, Leon专门负责生成开发和定位新产品和服务所需的信息. 作为顾问, 他帮助许多中小企业发现并实现了他们的全部增长潜力. Leon也是一名认证SCORE导师.

联系

双子城得分
twincities@scorevolunteer.org

这些工作坊大多是免费的, 然而, 我们非常欢迎您的免税捐款. 作为501 (c) 3非营利组织，所有服务都是在志愿者的基础上提供的, 我们依靠捐助者的支持，继续为社区提供巨大的价值. 谢谢你！.  现在皇冠现金官网